总经理及部门经理当该做到---amjs澳金沙门防火玻璃学习分享
每天必须做的：：
1．总结自己一天的工作实现情况
2．思考明天应该做的重要工作
3．相识至少一个部门销售拓展情况或进行相应的领导
4．思考一个公司的不及之处，并想出筹备改善的步骤与步骤
5．记住公司一名员工的名字和其特点
6．每天必须看的报表
7．思考自己一天工作失误的处所
8．自己一天工作实现的质量与效能是否还能提高
9．应该批复的文件
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每周必须做的：：
1．召开一次中层干部例会
2．与一个重要职能部门进行一次座谈
3．与一个你以为此刻或将来是公司业务骨干的人互换或沟通一次
4．向你的老板汇报一次工作
5．对各个部门的销售进展总结一次
6．召开一次与质量有关的办公会议
7．纠正公司内部一个细节上的不正确做法
8．查抄上周纠正措施的落实情况
9．进行一次自我总结(非正式)
10．整顿自己的文件或书橱
11．相识相应的财政指标的变动
12．与一个重要客户联系
13．每周必须看的报表
14．与一个经销商联系
15．表彰一个你的骨干
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每旬必须做的：：
1．请一个分歧的员工吃饭或喝茶
2．与财政部沟通一次
3．对一个部门的销售进行重点援手
4．拜会一个经销商
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每月必须做的：：
1．对各个部门的销售查核一次
2．拜会一个重要客户
3．自我查核一次
4．月财政报表
5．月总体销售情况
6．下月销售打算
7．下月销售政策
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